ACCA考试降低收购风险怎么学习？

备考ACCA学员需要制定备考计划，充分的学习计划能够帮助学员更好的了解考试的重难点。那么，ACCA考试降低收购风险怎么学习？

降低收购风险是ACCA学员需要掌握的重难点知识点，学员在学习的时候，一定要对知识点有全面的了解与掌握才可以。降低收购风险知识点的内容学员可以从以下几点去学习：

1. 首先要确认收购的理由足够充分，是否增加了股东的价值。有研究显示，不是所有的收购都是为了股东利益，有些只是为了显示管理层的作为。在此过程中，NED 需要扮演一个至关重要的角色，确保这个收购决定是为了股东利益。

2. 可以执行一个项目后审计来寻找 A 公司之前的收购都失败的原因。A post-completion audit may helpto identify the reasons behind why so many of Vogel Co’s acquisitions have failed to create value.一旦发现了原因，就要建立政策，来避免同样的错误再犯。

3. 需要履行一定的流程来评估收购价值，预防收购付的太多。Procedures need to be established to ensure that the acquisition is not overpaid. 公司需要评估标的公司价值是建立在有效假设之上的，收购前的尽职调查可以帮助实现。Proper due diligence of the perceived benefits is undertaken prior to the offer being made.另外，公司需要确认zui高可以承受的溢价，即确认一个封顶价。

4. 当溢价收购时，需要防范溢价部分超过了收购的Synergy.否则就是桩不划算的买卖。发生这种状况，可能是出于管理层不惜一切要完成收购的决心。因为收购不成被认为是个人能力的无能，有损害公司声誉。而且也是为了不浪费之前 due diligence 和zui初谈判所花费的时间和精力。

5. 确保有适当的流程来整合本部员工和被收购公司员工，虽然这种整合很耗费时间。有时会给被收购公司较大尺度的自治权 a large degree of autonomy。这种情况下，对整合的要求就没这么高了。但这样会导致 syndergy 效率降低，比如有 2 套管理班子，各自自治。总之，要时刻铭记在心，确保双方的管理层和员工都可以和睦共处，精诚协作。

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