ACCA周老师 2023-03-29 19:59
致精进的你:
Herzberg主张赋予员工更多的自主权和责任,以提高工作效率和员工的满意度。他认为,员工的自我实现和成长是激励员工的关键因素之一。他提出了“双因素理论”,即工作本身的特性是激励员工的内在因素,而工作条件是激励员工的外在因素。因此,他主张通过改善工作本身的特性来激励员工,而不是仅仅通过提高薪资和福利来激励员工。 一个公司的管理层认为员工的工作效率不高,于是他们决定采取Herzberg的理念,赋予员工更多的自主权和责任,让员工在工作中有更多的成长、挑战和责任感,从而提高工作效率和员工的满意度。他们可能会重新设计工作流程,让员工拥有更多的自主权和决策权,或者取消一些限制员工自由的层级和规定。这样做的结果可能是员工更有动力和热情地工作,工作效率也会得到提高。
The real talent is resolute aspirations.
真正的才智是刚毅的志向。
追问12023-03-30 09:37
赫兹伯格说的不是激励吗 怎么成管理作家了 一说管理肯定想到的是法约尔他们五个啊
回答2023-03-30 21:49
题目当中说的是授权激励,让员工能够自由,能够感受到工作的价值,那就是赫兹伯格的理论 其实他不是按照那个management write那个词去判断的,我们认为激励也是一种管理就管理员工的方式