价格： ￥ 299.00
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视频时长：约17小时
详情介绍
课程大纲
{in name="user_id" value="21644"} {/ in}课程试听 推荐
1.1-1 介绍
1 - 介绍
1.2-1 初识管理会计
2 - 初识管理会计(1)
2.2-2 初识管理会计
2 - 初识管理会计(2)
3.2-3 初识管理会计
2 - 初识管理会计(3)
1.3-1 财务报表解读
3 - 财务报表解读(1)
2.3-2 财务报表解读
3 - 财务报表解读(2)
1.4-1 计划与控制
4 - 计划与控制
1.5-1 降本与增效
5 - 降本与增效
1.6-0 概述
概述
2.6-1 战略和战略规划
战略和战略规划
3.6-2 长期愿景、使命、总体目标和分项目标
长期愿景、使命、总体目标和分项目标
4.6-3 战术和长期考虑的外部影响因素
战术和长期考虑的外部影响因素
5.6-4 制定战略考虑的外部影响因素(1)
制定战略考虑的外部影响因素(1)
6.6-4 制定战略考虑的外部影响因素(2)
制定战略考虑的外部影响因素(2)
7.6-5 市场力量、行业趋势和竞争—波特五力模型
市场力量、行业趋势和竞争—波特五力模型
8.6-6 制定战略考虑的内部影响因素
制定战略考虑的内部影响因素
9.6-7 企业内外部业务分析工具—波士顿矩阵BCG
企业内外部业务分析工具—波士顿矩阵BCG
10.6-8 战略内外部综合分析—SWOT分析
战略内外部综合分析—SWOT分析
11.6-9 战略-战术规划的作用和局限性
战略-战术规划的作用和局限性
12.6-10 应急规划
应急规划
13.6-11 战略规划工具和方法
战略规划工具和方法
1.7-1 预算相关基础知识
预算相关基础知识
2.7-2 预算与战略、绩效评估关系
预算与战略、绩效评估关系
3.7-3合理的预算编制特征
合理的预算编制特征
4.7-4 预算编制的正确流程(1)
预算编制的正确流程(1)
5.7-5 预算编制的正确流程(2)
预算编制的正确流程(2)
6.7-6 预算编制的正确流程(3)
预算编制的正确流程(3)
