管理会计和传统财务会计的区别是什么？想必大家都*渴望了解，今天融跃CMA小编*乐意为大家解答；下面一起来看看吧！

其实这二者有很多不同之处，但是也有相同之处，接下来融跃CMA小编将从下面几个方面为大家具体分析一下，请认真参照哦！

工作部门不同

管理会计：

财务部与非财务部。微观来说，有营运财务和非营 运财务。从大数据宏观来说，任何人都是管理会计 从业人员；

财务会计：

财务部/财务共享中心专业从业人员。

工作内容不同

管理会计：

关注财务、运营和战略的组合，分析企业运营真实成本内部利润和投资机会与结果；

财务会计：

财务记账/核算和财务报表数据获取。

技术重点不同

管理会计：

战略与营运的合理性，内外部利益相关方的协同

财务会计：

财务报告合规性

关注时点不同

管理会计：

事前以管理和会计交互思维进行运营和战略方向判断和评估，并对相关风险收益进行预测，同时提出成本改善利润提高等相关思路和方案

财务会计：

事后进行财务分析和财务报表编制

思维模式不同

管理会计：

双向：会计-管理/运营-会计

财务会计：

单项：决策-会计

管理体系不同

管理会计：

分析层（管理会计技能）-管理层（运营系统联动）-决策层（思维模式建议）的三级体系

财务会计：

会计-财务经理-财务总监的财务汇报体系

责任中心定义不同

管理会计：

管理会计参与收入和利润中心的经营和决策中

财务会计：

财务人员被广泛认为是成本中心的参与者

服务对象不同

管理会计：

企业管理者

财务会计：

企业的外部人士—如股东、供应商、银行等

作用不同

管理会计：

提供用于经营决策的信息、方法、路线图

财务会计：

反映企业经营状况

核心职能不同

管理会计：

计划、考核、控制、决策；

“成本控制、风险防范、公司治理、战略制定”

财务会计：

记账、算账——账房先生

思维方式和价值体现不同

管理会计：

“向前看”——面向未来

“创造价值”，管理会计是一个研究企业内部信息 的责任中心，即衡量每个责任中心对组织的贡献、 消耗多少资源、带来多少利润等

财务会计：

“向后看”

“计量价值”，财务会计是一个以法律主体为核算的平台——按照会计总则来核算赚了多少钱，现金流量状况怎样，以及资产负债结构情况，满足于企业外部的信息轴

需求和发展不同

管理会计：

企业十分需要

未来的发展不可限量

财务会计：

需求饱和

由财务会计向管理会计转型

以上是管理会计和财务会计不同的表现，那么这二者相同之处又有何关联呢？其实管理会计和财务会计同属于现代会计，具有同一个*终目标，且项目分享信息；而财务会计的改革有助于管理会计的发展；具体表现如下：

1、管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

2、管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。

3、管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。

经过上述的学习，相信大家对管理会计和传统财务会计有了更深一步的了解，在选择上就更加清晰明了了；

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