近日，字节跳动小范围宣布，原锤子科技团队组建的新石实验室并入 Musical.ly 原创始人阳陆育负责的教育硬件团队。之后，字节跳动的硬件团队由阳陆育统一负责，向字节跳动*副总裁、教育业务负责人陈林汇报。在业务上，合并后的硬件团队将聚焦教育领域，不再研发坚果手机、TNT 显示器等其他无关产品，但坚果手机用户的服务不受影响。这同时也意味着字节跳动按下了手机业务暂停键，可能再也看不到新一代坚果手机了。

收购锤子科技

2019年初，字节跳动收购锤子科技部分专利使用权，同时大量锤子科技员工的合同也转入字节跳动公司名下，但当时字节跳动以涉及保密条款为由，对于具体的收购价格、收购份额、收购原因，以及未来会否全盘接收等问题并未进行回应。随后在4月份，Smartisan OS官方微博认证信息也更改为由字节跳动旗下的北京大眼星空科技有限公司。

收购锤子科技后，字节跳动着手锤子的手机业务，并在2020年10月推出“坚果R2”手机，同时发布锤子系统8.0以及TNT OS 2.0。不过，尽管R2从硬件性能看是拥有*技术的5G手机，但从它的发布时间来看已远远落后于其他手机厂商，因此手机销量并不乐观。据悉，坚果手机R2在京东和淘宝上的销量至今不到10万部，且目前坚果手机在这些电商渠道的售价已由4499元降价至2999元。

同时根据资料显示，2018 年到 2020 年第三季度，中小厂商占据的市场份额从 12.5% 下降到了 2.5%。同期，华米OV（华为、小米、OPPO、vivo）的市场份额则从 78.3% 上升到 88.7%。这样的大背景下，字节跳动作为一个主业并非消费电子类产品的企业，在手机市场整体疲软，市场竞争也相当激烈的情况下，暂停手机业务并不意外。将锤子科技并入教育硬件团队，则是由于在线教育市场去年受疫情影响迎来爆发式增长，与此同时，教育硬件领域也迎来了一波新增长。由此看来，智能硬件产品可能作为教育商业化的价值变现入口，可以深挖在线教育的增长空间。

转战教育硬件（融跃CMA）

虽然字节跳动在手机市场的优势不明显，但是教育硬件领域或许拥有更多的可能性。受疫情和在线教育爆发影响，教育硬件的市场规模正在扩大，相关机构预测，到2022 年，仅 K12 智能教育硬件的市场规模就可能达到 570 亿元人民币。不仅如此，加码教育硬件同时也契合字节跳动的战略大方向。

早在2018年，字节跳动就开始探索教育领域。2018年初，今日头条推出了一款知识付费平台——“好好学习”App，进军知识付费领域。2018年3月，今日头条投资晓羊教育A+轮。2018年5月，今日头条推出少儿在线英语品牌gogokid，面向12岁以下学龄儿童。2018年7月，今日头条收购在线教育公司学霸君的ToB业务。从 2018 年到现在，字节跳动已在教育业务上投入了近 2 万人，共推出了北美一对一外教服务 GOGOKID、在线辅导服务清北网校、学校教学数据服务*课大数据、启蒙教育产品瓜瓜龙等 20 多个产品和服务，基本覆盖全年龄段全品类。与此同时教育硬件也成为了字节跳动攻向教育业务的抓手之一，字节的*款教育硬件 “大力智能作业灯” ，它可以拍摄批改作业、点读、语音通话，让家长随时能 “监控” 孩子，甚至包括他们的坐姿。截止2021年1月中旬，大力智能作业灯在淘宝和京东上的总销量约1.5万台。除台灯外，字节跳动还在研发教育平板、口袋学习打印机、儿童早教机、词典笔等等。

对比竞争激烈的手机市场，教育硬件的市场集中度相对较低，碎片化严重，这也给了字节跳动这类新玩家成长的机会。面对坚果手机无法成功在手机市场完美立足，在线教育未来美好前景的现实情况下，字节跳动从手机市场转向教育硬件也是未尝不可的。

整合组织提升效率（融跃CMA）

此次的业务调整可能还与字节跳动2021年“调整组织架构，提升效率”的管理重点有关。调整重点为“精简部门架构，提升效率”，比如可以让配合密切的部门合并，而优先级低的项目和投入有重合的业务将会*承压。同时字节跳动会用 ROI（投入产出比）审核每一个项目，算清每个产品的人力投入成本，然后去跟行业对比，找 “更好、更创新、更高性价比的方法”。如果新业务达不到预期，业务层就会发出调整指令，关停或撤换产品负责人。字节跳动掌权人张一鸣曾表示，字节跳动更在意的是产出而非投入，而怎样在规模扩大的同时，落实“提升效率”的管理重点，将是字节跳动2021年的新课题。

参考资料：

晚点LatePost《晚点* | 字节跳动硬件业务调整：原锤子团队被合并，暂停手机，聚焦教育》

搜狐IT全景《字节跳动暂停手机业务 锤子转战教育硬件 》

联盟中国《字节跳动暂停手机业务 锤子转战教育硬件》

信华梦工场《字节跳动硬件业务调整：暂停手机，聚焦教育》

搜狐商业百科新媒《字节跳动暂停手机业务，积*投身教育领域！》

免责声明

独享，不如CMA订阅号，转载目的重在分享，如有侵权请及时联系删除