对于要备考CMA考试的朋友来说，了解CMA考试重点内容可以帮助我们进行后续的备考规划，那么为了让大家在备考CMA考试的时候更加的从容，小编给大家整理了一下P1和P2的核心重点内容，希望可以给备考CMA考试的朋友提供一些帮助。

第一部分：P1 财务规划、绩效与分析（6 大模块，总分值分布）

外部财务报告决策 15%

规划、预算与预测 20%（较高权重）

绩效管理 20%（较高权重）

成本管理 15%

内部控制 15%

科技与分析 15%

P1 各模块核心考点

1）外部财务报告决策（15%）

三大报表结构，经营 / 投资 / 筹资现金流分类（US GAAP 与 IFRS 利息、股利区分是高频坑）

存货计量：LIFO/FIFO/ 加权平均，物价涨跌对利润、存货的影响

资本化 vs 费用化、固定资产折旧、商誉只减值不摊销

基础财务指标：周转、流动 / 速动比率、简易杜邦分析

GAAP 与 IFRS 差异：存货减值转回、研发支出

2）规划、预算编制与预测（20%，必考大题）

完整预算链条：销售→生产→料工费→现金预算

弹性预算两层差异：销售量差异、弹性预算差异（必计算）

预算类型对比：零基、增量、滚动、作业预算优缺点（简答）

预测工具：高低点法、回归分析、学习曲线计算

现金预算难点：应收分阶段回款、采购延期付款、最低现金余额融资测算

3）绩效管理（20%，主观题高频）

标准成本差异全套计算

料：价差、量差；工：工资率、效率差

变动制造费用耗费 / 效率差；固定制造费用两分 / 三分差异

部门业绩评价ROI、RI 剩余收益：判断项目取舍、ROI 固有缺陷（大题常客）

转移定价：4 种定价方法，有无闲置产能决策逻辑

平衡计分卡 4 维度：财务、客户、内部流程、学习成长（背诵答题模板）

4）成本管理（15%，计算量大）

产品成本核算：分批法、分步法，加权平均 / 先进先出约当产量计算

变动成本法 vs 完全成本法：存货变动带来的利润差额计算

ABC 作业成本法适用场景、优缺点

联产品分摊 3 种方法：分离点售价、实物量、可实现净值

短期经营决策：特殊订单、自制外购、约束资源*分配

5）内部控制（15%，纯文字，短期提分）

COSO 内控五要素、企业三道防线

舞弊三角：压力、机会、合理化（舞弊识别大题）

预防 / 检查 / 纠正控制区分；SOX 法案核心要求

内审职能、内控缺陷 / 重大缺陷判定标准

6）科技与分析（15%）

大数据 4V 特征；ERP、AIS 会计信息系统

四层数据分析：描述、诊断、预测、规范（极易混淆选择题）

网络安全、数据治理、业务流程再造 BPR

第二部分：P2 战略财务管理（6 大模块）

财务报表分析 20%（较高权重）

公司财务 20%（较高权重）

决策分析 25%（计算难、分值高）

风险管理 10%

投资决策 10%

职业道德 15%（两科必考送分大题）

P2 各模块核心考点

1）财务报表分析 20%

各类财务比率：偿债、营运、盈利、增长指标全套计算解读

杜邦完整拆解（三因子杜邦，P2 必考）

每股指标 EPS、稀释 EPS、市盈率 P/E、市净率 P/B

通胀对报表的扭曲、收入质量、盈余管理识别

外币报表折算两种方法、汇率风险暴露

2）公司财务 20%

资本成本计算：CAPM 股权成本、税后债务成本、WACC 加权平均资本成本（年年必考）

资本结构理论：MM 理论、权衡理论、优序融资

营运资本管理：现金、存货、应收账款*持有模型；短期融资方案对比

股利政策 4 种类型、股票回购、股票拆分 / 股利

外汇对冲基础、互换、远期简单计算

3）决策分析 25%（P2 重中之重，大题发源地）

相关成本分析：沉没成本、机会成本、增量成本区分

本量利 CVP 分析：盈亏平衡点、安全边际、多产品加权边际贡献

定价策略：成本加成、目标定价、渗透 / 撇脂定价

边际分析、敏感性分析、概率分析、期望值计算

长期短期定价决策、生命周期成本

4）风险管理 10%

风险识别、风险偏好、风险应对四策略：规避 / 降低 / 转移 / 承受

组合风险：标准差、协方差、相关系数、β 系数计算

CAPM 模型系统风险 β，非系统风险分散原理

基础衍生品套期保值逻辑，不考复杂定价

5）投资决策 10%

项目评估指标：NPV、IRR、回收期、折现回收期

现金流计算模板：初始投入、营运资本增减、折旧税盾、期末残值

互斥项目、资本限额决策判断标准

通胀、所得税对项目现金流的调整

6）职业道德 15%（P1、P2 通用）

四大道德准则：胜任、保密、正直、客观

道德冲突标准解决流程：直属上级→更高管理层→咨询法务→离职

舞弊、利益冲突、信息泄露场景案例答题模板（必背，大题固定套路）

P1 vs P2 核心差异区分（备考定位）

P1 侧重：内部管理会计、成本核算、预算、内控、绩效考核

计算偏向：成本差异、约当产量、预算现金流、利润对比

文字侧重：COSO、平衡计分卡、预算类型、内控缺陷

适合人群：财务会计、成本会计、预算岗

P2 侧重：投融资、资金管理、风险、项目估值、企业战略决策

计算偏向：NPV、WACC、CVP 本量利、杜邦、资本成本、期望值

文字侧重：资本结构、风险应对、估值指标、职业道德

适合人群：财务 BP、资金、投融资、管理会计主管

两科通用必掌握高分规则

计算题必须先写公式，再代数字，步骤分占大头，结果错不丢全分；

主观大题统一模板：理论定义→计算过程→结合案例给出决策建议，分点作答；

取舍原则：70% 分值集中在高频计算章节，冷门文字只背基础结论；

职业道德两科都会出一道大题，属于投入少、拿分稳的板块，不要放弃。

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